Executive Coaching

Sie verlangen viel von sich selbst. Erwarten Sie auch viel von Ihrem Coach: ehrliche, respektvolle Rückmeldungen auf gleicher Augenhöhe, Einfühlungsvermögen, Anstöße und Hilfe zur Weiterentwicklung – und schnell wirksame Unterstützung in schwierigen und neuen Situationen!

Einen eingefleischten Junggesellen fragt man kaum um Rat in Eheangelegenheiten – es sei denn, man möchte sich Ärger mit der Partnerin/dem Partner einhandeln. Ebenso wenig Sinn macht es, sich in beruflichen Belangen von Menschen beraten zu lassen, die für die Umstände und Hintergründe in Ihrer Branche und Position nicht genügend sensibilisiert sind und die Gepflogenheiten, ungeschriebenen Regeln und Gesetze nicht aus eigener Erfahrung kennen.

Langjährige internationale Erfahrungen im Banken- und Kanzleienbereich sowie eine zusätzliche Qualifizierung zum Business Coach bilden die Voraussetzung dafür, dass Ori Wiener Führungskräfte gezielt unterstützen kann, sei es

weil sie neue Verantwortungsgebiete übertragen bekommen haben
weil sie Unterstützung in interkulturellen Angelegenheiten benötigen
weil sie Ihre Performance weiter erhöhen wollen
oder auch, weil ein Team sein Potenzial voll ausschöpfen will

Ori Wiener ist als Business Coach akkreditiert von der WABC (World Association of Business Coaches); er achtet stets darauf, dass die Grundvoraussetzungen für ein gelingendes Coaching erfüllt sind und verfolgt einen nicht-direktiven Ansatz. Wer lässt sich von Ori Wiener in der Regel coachen? Im letzten Jahr unter anderem:

der Managing Partner einer international agierenden Kanzlei, der die internationale Expansionsstrategie seiner Firma vor dem Hintergrund der momentanen Marktbedingungen neu definiert hat
mehrere Managerinnen und Manager eines führenden internationalen IT-Anbieters, die ihre persönlichen Führungsqualitäten verbessern wollten
verschiedene Mitarbeiter auf Partnerebene, die sich für die Herausforderungen in neuen Positionen wappnen wollten, sowie
eine Abteilungsleiterin eines Dienstleistungsunternehmens, die die Performance der Organisation dezidiert betrachten und nach Optimierungspotenzial suchen wollte

Kundenaussagen



You know when to challenge me as well as helping me reach important insights in my own way.
—
12. August 2016


I love the way you alternate pace with space for reflection, it gives me both energy and room for introspection.
—
20. Mai 2016


This is hard work and not always easy to accept or do, but it is really helping me get to the bottom of things.
—
2. Dezember 2015

Ori Wieners Coaching Ansatz

Was ist Coaching? Ist Coaching etwas für Sie oder Ihre Mitarbeiter? Ein Zitat von Shaw & Linnecar bringt es auf den Punkt: “Coaching is for people who have the ambition to be the very best leaders they can and who know that this can only be done through critical honesty and self-awareness.”

Sinn und Zweck eines Coachings ist die Verbesserung der Leistung; der Coach unterstützt den Kunden dabei, eigene Lösungen und Maßnahmen zu finden – die Rolle des Kunden ist dabei niemals passiv. Neben der absoluten Verschwiegenheit auf Seiten des Coaches bilden Vertrauen, gegenseitiger Respekt und Offenheit die unabdingbare Basis für eine Coachingbeziehung, die tragfähig ist; daher ist ein unverbindliches Gespräch, in dem beide Seiten erkennen können, ob „die Chemie stimmt“, der erste wichtige Schritt.

Damit Sie vorab einschätzen können, ob eine Zusammenarbeit die gewünschten Erfolge und Ergebnisse zeigen kann, stellen wir hier stichpunktartig Ori Wieners Einstellungen und Arbeitsweise dar; weiterführende Gedanken und Hintergründe zum Thema Coaching finden Sie im Downloadbereich.

Ich konzentriere mich auf die Stärken meiner Kunden. Das “Ausbügelnwollen“ von Schwächen führt bestenfalls dazu, dass diese marginalisiert oder neutralisiert werden – und nicht zu einer nachhaltig besserer Performance. Dagegen zeigt die Arbeit mit vorhandenen individuellen Stärken, erfahrungsgemäß auch mit relativ geringem Aufwand, schnelle und spürbare Fortschritte – aktuelle Forschungen in der modernen Psychologie bestätigen dies zunehmend.
In erster Linie bin ich dem Einzelnen verpflichtet. Auch wenn Coaching von einem Unternehmen finanziert wird, stehen die Belange des Einzelnen im Zentrum meiner Arbeit und bilden die Basis der Zusammenarbeit. Gemeinsam werden wir definieren, wie auch das Unternehmen vom Coaching sichtbar und möglichst umfassend profitiert.
Mein Ansatz ist grundsätzlich nicht-wertend und nicht-direktiv. Nur wenn es angemessen und gewünscht ist, äußere ich eine persönliche Meinung; hauptsächlich um neue Denkanstöße zu geben. Dabei hilft mir die Berufserfahrung, die ich in über 25 Jahren bei führenden Investmentbanken, bei einer der weltweit führenden Kanzleien und während meiner Beratertätigkeit gesammelt habe.
Ich bin flexibel für meine Kunden da. Ob von Angesicht zu Angesicht oder telefonisch: Ich stelle mich auf die Situation meiner Kunden ein und passe mich so an, dass ich Ihnen bestmöglich zur Seite stehen kann. Sie können sich von mir in Englisch oder Deutsch coachen lassen.